近日，公司召開新一輪留學標準化班組創建工作推進會，全面部署新一輪標準化創建工作，助推制氮設備標準化建設上臺階。
狠抓措施落實，確保工會標準化建設工作順利推進。該公司要求，系統內各單位要嚴格按照上級公司的要求，創新工作方法，培植工作亮點，樹典型立標桿，本著建家就是建企業的理念，結合公司中心工作，對照《上級公司工會工作標準化建設考評細則》，細化達標內容，將考核內容落實到人，把標準化建設活動的各項任務落到實處，調動工會干部投身達
標活動的積性和主動性，促進達標活動深入開展。
狠抓基礎建設，進一步加強和完善工會自身管理水平。規范、切實可行的制度是抓好工會基礎建設的重要保證。該蘇州西斯氣體設備有限公司要求，各部門要建立健全工會學習制度、工作例會制度、財務管理制度以及考核評比制度，優化提案辦理、陽光管理和廠務公開流程等流程，實行從事前決策、事中監控到事后跟蹤分析的閉環管理流程，從而加快推進常態化、標準化、規范化、精細
化管理。
狠抓作風提升，把素質轉變作為工會工作的潛在動力。工會干部綜合素質的好壞直接影響到工會工作的整體水平。今年，該公司將積開展同業對標、同行對標，采用走出去、請進來的方式，學習兄弟單位的先進經驗，特色做法，同時開展黨的路線、方針、政策、和工會業務理論學習，熟練掌握工會業務知識，發揚敬業精神，做好本職工作，維護職工
合法權益，幫助職工解決實際問題。